金水（shuǐ）科技貫徹落實山東公用2023年度經濟運行分析總結會議精神

1月15日（rì）上（shàng）午，金水科技組織召開會議，認真（zhēn）貫徹落實山東公用2023年度經濟運行分析總結會議精神，公（gōng）司（sī）班（bān）子成員及中（zhōng）層副職以上管理人員參加會議。

會上，公司分管領導（dǎo）分別對各業務板塊（kuài）業務當前開展情（qíng）況（kuàng）進行（háng）了通報點評，查擺差距和不足，安排部署新一輪工作（zuò）開展的方（fāng）向和著（zhe）力點。公司主要負責人指出，生產工作要以安全保障為前提，在降低製造成本、提高產品（pǐn）質量、提升（shēng）產（chǎn）出效率（lǜ）上下功（gōng）夫；營銷工作要立足市（shì）場（chǎng），保證傳統業務穩固提（tí）升，開拓和維護好（hǎo）內外部客戶，合理利用優勢資源，極力爭取最大利潤；研發（fā）工作要以客戶需求為導向，技術研（yán）發項目的落地（dì）推廣和成果（guǒ）效益的轉化，要兩手抓，兩手都要硬；行政管理部門要進一步（bù）增強服務意識、提前意識、管理意（yì）識和（hé）規範意（yì）識；公司各部門要高效聯動，形成合力，齊頭並進，共創佳績。會議強調，公司上下要客觀正視成績，要以結果為導向，更要以問題為導向，認清形勢（shì），分析研判未來發展的空間、優勢（shì）和目標；領導幹部要認清自身差距，再提高、再轉變、再反思，在其位、謀其責，說實話、辦實事、抓落實，不等（děng）、不靠，主動作為；要居安（ān）思危，樹立憂（yōu）患意識（shí），大局意識，在推動員工（gōng）積極能動工作中發揮好聚力引（yǐn）領作用。會議要求，要將經濟運行考核指標（biāo）進行逐項（xiàng）、逐條（tiáo）分析解讀，形（xíng）成長期機製，認領任務、壓實責任。會議同時要求，要把（bǎ）會議精（jīng）神全麵宣傳貫徹到每個部門、每位員工，充分認識會議的重要意義，以“實”為先，全麵迅速開展深入落（luò）實工作。公司將持續貫徹落實山東公用（yòng）2023年度經濟運行分析總（zǒng）結會議精神，緊緊圍繞“三個一（yī）”工作機製（zhì）和年度重點工作目標，因（yīn）勢而動、順勢而為、乘勢而上（shàng），以滾石上山、爬坡過（guò）坎的韌性，為確保（bǎo）全年任（rèn）務目標圓滿完成砥礪奮進，堅毅前行。