• 金水科技召開2023年度總結表彰暨2024年“強化責(zé)任擔當 狠抓工(gōng)作落實”動員大會

金水科技(jì)召開2023年度總結(jié)表彰暨2024年“強化責任擔當 狠抓工作落實”動員(yuán)大(dà)會

公司(sī)動態, 員工風采 | 2024年3月4日

為(wéi)貫(guàn)徹落(luò)實山東公用部署要求,全麵總結2023年工作,客觀分析研判當前形勢,明確(què)深化改革思路,動員全體員工緊扣任務目標,高質量完成2024年全年任務,2月27日上午,金水科技召開(kāi)2023年度總結表彰暨2024年“強化責...

為貫(guàn)徹落實山東公用部署(shǔ)要求,全麵總結2023年工作,客觀分析研判當前形(xíng)勢,明確深化改革思路,動員全體員工緊扣任務目標,高質量(liàng)完成2024年全年任務,2月27日上午,金水科技召開2023年度總結表彰暨2024年“強化責任擔當 狠抓工作落實”動員大會。山東公用副總經理李燦斌(bīn)出席會(huì)議並講話。會議在《奮楫篤行新征程》的(de)短視頻中拉開帷幕。視頻以大事(shì)記的形式全(quán)麵展示了金水科技2023年全年各項工作的開展實況。一年來的(de)奮鬥足跡曆曆在目,取得的成績、帶來(lái)的收獲令全體員工備(bèi)受鼓舞。會議隆重表彰了過去一年(nián)公司(sī)湧現出的先進工作者和優秀黨員,先進個人代表(biǎo)發言講述了他們的工作和心路曆程,展現出敢於擔當、善於擔當的幹事激情和善作為、敢作為的先進(jìn)風範,為全體員工樹(shù)立了良好榜樣。

公司負責人分別與業務(wù)分管領導簽訂了《濟寧金水科技有限公司2024年度重點(diǎn)工作目標責任書》。進一步明確了目標,壓實了責任。會議要(yào)求各分管領導要強化責任擔當,狠抓工作落實,以隻爭朝夕的幹勁、敢為人先的闖勁,時不(bú)我待的緊迫感、舍(shě)我其誰的使命感,高質量交出不負組織重(chóng)托(tuō)、不負群眾期(qī)望的嶄新(xīn)答卷。

公司負責人作了題(tí)為“錨定目標再(zài)加力,全力以赴抓落實,為(wéi)打(dǎ)造全國一流城鄉綜合服務商(shāng)貢獻金水力量”的年度(dù)工作總結報(bào)告,係統(tǒng)總結了2023年工作開展情況,取得的成績,深入(rù)分析當前麵臨的形式和發(fā)展中存在的問題,對2024年的工作進行(háng)了全麵部(bù)署,為做好當前(qián)和今後一個時期的工(gōng)作指明了方向(xiàng)。李燦斌對金水科技一年來取得(dé)成績表示充分認可,向受到表彰的先進個人表示祝(zhù)賀,代表山東公用向為企業發(fā)展傾注心血的建設者、參與者和奮鬥者表示(shì)感謝和敬意。李燦斌強調,在看到(dào)成績的同時,要去積極發現查找自己的短板、弱項和麵臨的風險,要采取有力措施積極(jí)整改(gǎi)。並根據公司發展實際提出三點(diǎn)建議。第一,把解放(fàng)思想作為破局的(de)開路先導。要提高境界,放寬(kuān)眼界,跳出濟寧看全國,和強者比、與能者賽,在全國爭先進位創一流。以高質量(liàng)發(fā)展為主題,以改革創新(xīn)為動力,練好儀器儀表、成套設備的“看家本領”,用好“科技研發”的關鍵一招,打通提升產品核心競爭力(lì)、提(tí)升市場占有率的“兩條通道”,實現質量與效益的雙提升、雙豐收。第二,把改革創(chuàng)新作為永恒的境界追求。科技創新搞不上去,發展動力就不可能實現轉換,就難(nán)以贏得(dé)競(jìng)爭新優勢。要持續關注儀器儀表、成套設備的迭(dié)代升(shēng)級和重點環(huán)節攻關,突破(pò)創新難題,持續提高研發投入,順暢有效轉化成果。要(yào)加強人才引育創新,在招才引智上出新招,在自主培養上出新招,在人盡其才上(shàng)出新招,給各類人才信任、機會、激勵和舞台。要加強數字改革創新(xīn),以智慧公用和智(zhì)能製造(zào)為重點,有力助推公司(sī)生產(chǎn)經營向數字化、網絡(luò)化、智能化轉型升級。第三,把狠抓落實作(zuò)為(wéi)幹部的頭等大事。領導幹(gàn)部一定要領著幹、帶著幹,身先士(shì)卒打頭陣、闖難關,做到情況在(zài)一線了解、問題在一線解決、決(jué)策在一線落實、矛盾在一線化解。狠抓落實必須事不過夜(yè)、馬上(shàng)就辦。要始終牢記,今天再晚也是早,明天再(zài)早(zǎo)也是晚,要按照“爭一流(liú)、爭第(dì)一、爭唯一”的工作目標,快速推進各(gè)項工作,以“嚴、真、細、實、快”的工作(zuò)作風,以事不過夜、立說(shuō)立行的高效抓(zhuā)執行。會議要求,各部室要迅速組織全體員工,深入學習會議精神,切實(shí)把思想和(hé)行動高度統一到會議決策(cè)部署上(shàng)來,主動在公司發(fā)展大局中找準定位、狠抓落實。要圍繞山東公用2024年(nián)高質(zhì)量發展動(dòng)員暨幹(gàn)部(bù)作風建設(shè)會(huì)議精(jīng)神(shén),突出做好穩增(zēng)長、保(bǎo)民生、抓項目、育產業、促改革、守底線、強黨建(jiàn)“七篇文章”,全麵開創公司爭先進位和高質量發展新局麵。    

會議(yì)的召開為公司(sī)在新的一年開好新局、謀好新篇做好充分準備,牢固樹立了員工的責任意識、機遇(yù)意識(shí)和緊(jǐn)迫意識,鼓舞(wǔ)大家用櫛風沐雨的耕耘、朝乾夕惕的(de)勤勉為共同創造金(jīn)水科技更加美好的明天拚搏奮進。

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