金水科技（jì）開展“十分鍾管理課”培訓

2024年6月至8月期間（jiān），金水（shuǐ）科技利用周一例會時間開展“十分鍾管理課”培訓（xùn），此階段培訓以“執行力”為主題，進行了（le）十期，收效顯著。

執行力（lì）管理在企業中（zhōng）的重要性體現在確保戰略實施、提升競爭力、促進持續發展和強化管理者（zhě）執行力等多個方麵，對於企業的發（fā）展至關重要（yào）。

公司選擇《華（huá）為執行力》一書作為教材，由公司管理顧問（wèn）高東平擔任講師,組織中層以上管理人員利用周一例會會後十分鍾開展執行力管理培訓。培訓內容從工作實際出發，高度結（jié）合公司在管理方麵存在的顯著（zhe）問題、管理者在管理能力上的薄（báo）弱點，同時對照公司的管理目標而製定。課程內容包括了（le）“以商（shāng）品化為導向”、“工（gōng）作一次就做對”、“嚴謹認真，徹底解（jiě）決問題”、“事後回顧，並獲得改善”、“總結，總結，再總結”等主題。在聽完講師對培訓內容（róng）的講述和解析後（hòu），由公司負（fù）責人首（shǒu）先分享自己的感想和收獲，並結合培（péi）訓主題和公司實際做出（chū）相關管（guǎn）理指導；隨後抽取兩名管理（lǐ）者代表結（jié）合自身的業務情況，分享心得和工作（zuò）管理思路。這種“分享互動+學以致用”的學習方式，使受訓者得到多元的啟發，實現了思想的碰撞和統一，既收獲了知識，交流了業務，更（gèng）加強（qiáng）了部（bù）門和業務溝通。培訓對於將執行力管理在公司整個（gè）業務鏈的（de）貫穿，實現全員齊抓（zhuā）共（gòng）管起到積極作用。目（mù）前，十期培（péi）訓內容（róng）已整理成冊（cè），作為公司內部（bù）培訓（xùn）資料留存、學習。

不積跬步,無（wú）以至千裏；不積小流,無以成江海。金水科（kē）技將（jiāng）抓住有效時（shí）間，充（chōng）分利用每一次可以集（jí）中學習的機會，將“十分鍾管理（lǐ）課”堅（jiān）持下去，為企業高質（zhì）量、可持（chí）續發展提供智力支持。