全力衝刺，拚出年度最好成績——金水科（kē）技貫徹落實山（shān）東公用2024年第三季度經濟運行分析會議精神

10月21日上午，金水（shuǐ）科技組織中層以（yǐ）上管理人員召開會議，全（quán）麵貫徹山東公用2024年第三季度經濟運行分析會議（yì）精神，分析研判三季度經濟運行情況，研究部署（shǔ）下一階段工作。

會議指出，前三（sān）季度（dù）工作紮實有序開展，成績可圈可點，但要看清形（xíng）勢依然嚴峻，必須客觀分（fèn）析、清醒認識，進（jìn）一步增強加（jiā）快發展的（de）責任感和緊迫感，進一步聚焦“三緊三不變”任務要求，重點圍繞“三抓四（sì）嚴（yán）守”工作（zuò）原則，根據“8項工作”具體要求，在接下（xià）來的兩個多月時間裏，把（bǎ）“指標（biāo）導向”放在突出位置，對照全年考核指標，采取有效措施，加大工（gōng）作力度，全力衝刺不留餘力，紮實做好四季度衝刺收官工作，掌握全年工作主（zhǔ）動權，確（què）保目標任務如期完成。

會議要求，一是對照（zhào）目標（biāo）任務（wù）全力衝刺。對照年（nián）度經營業績考核指標中三大板塊二十項考核項目，對完成有困難的指標，要逐（zhú）一進行深入分析研（yán）究，精準施策、各個突破；對完成趨勢較好的指標，要（yào）繼（jì）續盯緊死守，鞏固提（tí）高，爭（zhēng）取任務超（chāo）額完成，走（zǒu）在前列；對有一定壓（yā）力的指（zhǐ）標，要對其存在的問題及原因，進行深入的挖掘（jué）、研（yán）究，做到心中有數，對症下藥（yào），力爭迎頭趕上。扛指標的部門要履行職責，分管領（lǐng）導要及時了（le）解各項指標的完成情（qíng）況，及時施行監測和預測分析，並對各項指標任務進行動態調整，有針對性地采取應（yīng）對措施（shī），解決（jué）經（jīng）濟運（yùn）行中存在的困難（nán）。二是聚焦重點工作全力衝刺。對照年度重點工作和“三個一”工作機製，特別是（shì）熱力機組（zǔ）生產、外部市（shì）場開拓、數字（zì）公用建設等重點工作要加速、全力、持續推進，不斷提升經濟效益發展。針對集團會（huì）議對我（wǒ）公司“混改”工作（zuò）提出的“加快產（chǎn）業融合，借力發力促（cù）進相關產業有效聯動”的（de）點評，更是要聚焦（jiāo）精力、聚焦人（rén）力、聚焦資源，動腦筋（jīn）、想辦法，精準（zhǔn）施策、快速見效，力促“混改”大步向前，向好態勢發（fā）展。三要壓（yā）實責任全力衝刺。各相關（guān）部（bù）門要加強經濟運行發展的分析研究，確保人人頭上有指（zhǐ）標。既要加強回款清欠工作力度，又要吃透會議精神，積極溝通（tōng）協（xié）調（diào），爭取更（gèng）多支（zhī）持和資源，最大限（xiàn）度（dù）地（dì）借（jiè）力發展。要胸懷全局、眼光向前，認真分析各項工作可能（néng）存在（zài）的（de）滯後原因及症結，尤其是對落後指標和難點問題，著眼於全年目標（biāo），著眼於今後的長遠（yuǎn）發展，拿（ná）出實（shí）幹與擔（dān）當，盡快把落下的進度（dù）趕上（shàng）去。

會議強調，麵臨繁重而艱（jiān）巨的任務，公司上下要抓住當前，分秒必（bì）爭、乘（chéng）勢而上；要未雨綢繆、開拓思路，提（tí）早（zǎo）研究謀劃 2025年重點工作，為明年的經濟發展尋找支撐、積蓄能量；要（yào）抓住年終歲尾的（de）關鍵期（qī），突破短板弱項，搶抓機遇，奮力衝刺，以嚴實作（zuò）風、務實措施衝刺三季度、決勝四（sì）季度，力爭拚（pīn）出年度最好（hǎo）成績。