近日，在中國電子信（xìn）創新興產（chǎn）業基地項目施（shī）工（gōng）現場，機器轟鳴、樁機聳立、施工人員忙碌作業、運輸車輛（liàng）來回穿梭，主體標準化廠房已初具規模，建設者們密切配合（hé），搶抓當（dāng）前施工有利時機，加速推（tuī）進施工進度，按下了“決勝（shèng）四季度、衝刺總目（mù）標”的“快（kuài）捷鍵”，跑出項目建（jiàn）設“公用速度”。
截止目前，各核心子項均（jun1）按計劃順利完（wán）成建設節（jiē）點目標，其中項目一期2棟新（xīn）建標準化廠房主（zhǔ）體（tǐ）的建（jiàn）設及7棟原有建築物（wù）、園區圍牆裝修改造提前（qián）1個（gè）月完成進度目標任務，當前正（zhèng）在進（jìn）行廠房的裝飾、配套設（shè）施的施工、園區環境的美化，項目一期建設已接近尾聲即將逐步投用。項目伊始，公司組織成立（lì）項目（mù）專班（bān）進駐現場，強化項目管理（lǐ）架構，各參建單位通力合作，倒排工期，明確工程關鍵（jiàn）節點，梳理難（nán）點疑點和製約因素，提前做好各項施工準備，推動實現建設標準化、施（shī）工過（guò）程精細化、質安管控信息化。自項目開工以來，全體建設人員錨定一流建設目標，定期（qī）召開工程例會、現場督導檢查，不斷優化施工方案，有效保障施工優質高效（xiào）推進。積極與相關部門（mén）對接，取得支（zhī）持，建立聯（lián）絡溝通機製，形（xíng）成多方合力，切實解決實際問題，全力推進項目順利進行。專（zhuān）班以“項目（mù）全生命周期管理”理念為指導，以安全施工、文明施工為基（jī）礎，質量（liàng）為準則（zé），時（shí）效為目標，注重日常巡檢督查，緊盯關鍵環節，全力抓好施工技（jì）術控製、質量安全（quán）過程管理及試驗（yàn）檢測等環節，築牢了“高質（zhì）量發展”這（zhè）條主線（xiàn）。項（xiàng）目建設成後（hòu），將圍繞“一心、兩軸、三區”產業結構，即建設一個（gè）商（shāng）業服務中心、開拓兩條主軸線、打造三大功能區域，精心布局打造新興產業、數字產業高端集群（qún）產業園。下一步，金水科技將抓住四季度衝刺關鍵期，推進項目建設和招商（shāng）引資（zī）“雙管（guǎn）齊下”，深入研究和把握新發展（zhǎn）階段（duàn）的新要求，認（rèn）真總結經驗，強化招商措施，務實推進精準招（zhāo）商，在招（zhāo）大引強（qiáng）、強鏈補鏈、落地推進等方（fāng）麵攻堅突破，以高質量企業招引推動公司高質量發展行（háng）穩致遠。
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